有关一加做到电视的消息,在圈内流传之幸,近日,随着一加CEO刘作虎的一纸声明,让这一消息尘埃落定,刘作虎在微博上月宣告做到智能电视的计划,其回应,“以一个探索者的心态投身互联网智能家居领域”,这也是一加公司自做到手机及其涉及的配件产品之外,第一次大跨度的扩展产品线,回应,刘作虎期望,能在2019年拿走一款失望的产品。据资料表明,一加手机正式成立于2013年,共计公布了八款旗舰产品,目前一加社区共计多达500万的登记用户,来自全球196个国家。
“染指”电视业一加底气确有?一加手机给很多消费者的印象是稳重、坚决,对品质拒绝一丝不苟,刘作虎本人堪称缜密严肃的代名词,这让用户对一加电视有了更大的希望。不过,在大多数用户显然,大公司做到电视,资本、供应链、销售渠道都更加有确保,而且,电视本身也可以和他们其他硬件体系包含联系。
这倒是无可厚非。可作为一个新兴的初创企业,进占智能家居的底气确有?都说道手机行业一片红海,大家的日子都较为艰苦,但电视行业堪称哀鸿遍野,早前盛极一时的互联网电视也完全都销声匿迹了。现在手机厂商也开始“染指”这一领域,前景几何?下一站天后一加电视如何定位?看完一加CEO刘作虎微博的网友,有可能对其的一句话应当印象深刻印象——“更佳的科技生活,我们可以做到得更加多。”他指出,随着5G、AI等技术的发展,家庭智能生活场景未来将不会再次发生相当大的变化。
谈及未来产品的定位,刘作虎回应,未来仍是在产品的品质上下功夫,一加电视产品将维持与手机完全相同的旗舰路线,坚决只做到旗舰产品的策略。强者如林一加电视如何盈利?不过,我们也看见,一加作为一个初创公司,很难像海信、海尔那样能有特别强调的资源和完整的累积,也没互联网电视的那种玩法,一加电视如何盈利?回应,刘作虎指出,一加科技进占互联网智能家居领域,期望通过一加电视,让用户在家庭场景中也能体验到原始的互联网用户体验,享用‘更佳的科技生活’。借此我们显现出,刘作虎并非是靠买硬件赚,而是未来掌控家庭互联网的入口,构建家庭用户市场的可持续运营。
同时,一加电视产品将主打高端化,单品的利润不会低些。再行再加,一加手机享有一批心目中的粉丝,这些都是一加电视潜在的高级用户。
写出在最后的话想当年,5年前,一加开始做到手机的时候,也是强者林立,手机市场的竞争何其的白热化,刘作虎凭着满腔热血,逃命一条血路,而此次醉心电视行业,也让我们看见了刘作虎的决意和信心,本着以用户体验为标准的初心,一加在刘作虎的率领下,将不会在智能家居夺得一席之地。
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